Комплексная система подготовки лидеров, готовых работать в условиях нестабильного рынка и цифровой трансформации на курсе "Финансовый директор".
На курсе "Финансовый директор" 30% времени уделяется теоретическим основам, 70% — практическим занятиям, что позволяет эффективно адаптировать полученные знания для реального бизнеса. Плюс 9 практических дистанционных курсов с бессрочным доступом для повышения ваших профессиональных навыков
Вы управляете финансами, но готовы ли вы управлять будущим компании?
- Система ключевых финансовых показателей
- Анализ управленческого учёта и бюджетирования
- Анализ отчетности Переход на страницу
- Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)
- Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента
- Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)
- Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)
- Криптовалюты и блокчейн-технологии
- Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование
Современный CFO (финансовый директор) – это стратег, который управляет стоимостью бизнеса, инвестициями, капиталом, формирует политику компании и привлекает финансирование для роста.
Почему курс "Финансовый директор" нужен именно вам?
Для кого разработан курс повышения квалификации "Финансовый директор"?
- За время обучения на курсе вы освоите все ключевые компетенции CFO – от операционного управления финансами до стратегии роста
- Реальные кейсы и работа с цифрами – на курсе научитесь управлять денежными потоками, бюджетированием, инвестициями, капиталом и сделками M&A
- Современные цифровые технологии
- Практика, а не просто теория – мы не «рассказываем», а погружаем в реальные задачи директора по финансам (CFO)
- Вы построите свою стратегию управления финанасами – готовую к внедрению в вашем бизнесе
Программа:
- Руководители и собственники компаний, которые хотят понимать логику бизнеса, принимать обоснованные решения и выстроить эффективное взаимодействие с финансовым блоком
- Действующие CFO, которые хотят повысить свой уровень и управлять не только отчётностью, но и стоимостью бизнеса
- Финансовые специалисты и главные бухгалтеры, готовые сделать шаг в сторону стратегического управления
Программа курса:
- Модуль 1: Зеркало бизнеса
Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль- Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса
Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..- Модуль 3: CFO как созидатель стоимости
Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.
Модуль 1: Зеркало бизнеса
Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль
Дополнительно для самостоятельного обучения:
- Учет, отчетность и анализ
- Налоги: виды, методы законной оптимизации
- Казначейство и управление денежными потоками (БДДС, платежный календарь)
- Рабочий и оборотный капитал, финансовый и операционный цикл
- Ознакомление с базовой схемой потоков данных для разработки dashboard.
- Виды визуальных элементов.
- Применение Power Query — как ключевого элемента ETL технологии в составе Excel.
- Разработка аналитических метрик с помощью DAX кода в Power Pivot.
- Разработка dashboard в Excel — визуализация данных с применением Power Query и Power Pivot.
- Система внутреннего контроля и риск-менеджмент
- Финансовое лидерство и управление командой CFO
- Обучение формированию и управлению командой (лидерство)
Итоговые результаты обучения на Модуле 1:
- Система ключевых финансовых показателей
- Анализ управленческого учёта и бюджетирования
- Анализ финансовой отчетности
- Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)
- Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента
После обучения на этом модуле у вас будет четкая система управления операционными финансами, благодаря которой деньги будут работать на бизнес, а не наоборот
- Анализ отчётности и выявление финансовых рисков
- Управление ликвидностью, платежами и налоговыми обязательствами
- Оптимизация рабочих процессов с использованием цифровых решений
- Формирование команды CFO и внедрение KPI
Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса
Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..
Дополнительно для самостоятельного изучения:
- Краткосрочное и среднесрочное финансовое планирование
- Бюджетирование: методы и инструменты
- Гибкое бюджетирование (Rolling Forecasts, Zero-Based Budgeting, Driver-Based Budgeting)
- Ораторское искусство и ведение переговоров
- Стратегия управления финансами в условиях неопределённости (VUCA-финансы)
- Отдача на капитал: ROI, собственный и заемный капитал
- Корпоративное управление и финансовая стратегия
- Инвестиционная деятельность: принятие решений, подготовка предложений
- Обучение управлению проектами
Итоговые результаты обучения на Модуле 2:
- Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)
- Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)
Этот модуль обучения научит вас управлять капиталом, оценивать инвестиции и выстраивать бюджетирование так, чтобы бизнес всегда рос!
- Разработка стратегического финансового планирования
- Управление бюджетированием, контроль исполнения и отклонений
- Анализ инвестиций, возврата на капитал и привлечение капитала
- Понимание роли CFO в корпоративном управлении
Модуль 3: CFO как созидатель стоимости
Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.
Дополнительно для самостоятельного изучения:
- Корпоративные финансы: M&A, LBO, Private Equity как инструменты роста
- Инвестиции и стратегии роста: учет риска и неопределённости
- Value-Based Management и управление стоимостью компании
- Цифровые финансы и FinTech: применение Blockchain, AI и Big Data в управлении финансами
- Привлечение внешнего финансирования, работа с инвесторами и акционерами
- Разработка бюджета и стратегии для разных видов бизнеса
- Моделирование сделок M&A: анализ мультипликаторов и разбор успешных кейсов
- Стратегическое бизнес-планирование
Итоговые результаты обучения на Модуле 3:
- Криптовалюты и блокчейн-технологии
- Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование
Этот модуль обучения подготовит вас к роли CFO, который привлекает капитал, масштабирует бизнес и управляет стоимостью компании на уровне международных корпораций
- Разработка инвестиционной стратегии компании
- Управление корпоративными финансами и работой с акционерами
- Оценка бизнеса, стратегическое планирование и подготовка к IPO
- Применение цифровых технологий в финансах
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Новые складчины | страница 4
Категории
Страница 4 из 17

![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi.postimg.cc%2FL8sw2bBf%2Fimage.jpg&hash=9f858372cbe68010a97d7fe0667e17d7&v=4)