Новые складчины | страница 34

01 день
Фундамент
Анализ рынка и конкурентов • Декомпозиция
Тест ниши • Ценообразование
Продуктовая матрица • Лонч

02 день
Маркетинг
Быстрые действия • Микроконверторы • SMM • Сегментация • Путь клиента • Оффер
CTA • Упаковка • Конверсионные чит-коды • А/Б тестирование • Квизы • Инстаграм
Директ, Google • SEO • Мессенджеры • Авито • Оффлайн • Сквозная аналитика

03 день
Продажи
CRM • Коллтрекинг
Дожимы • Коммерческое предложение
Роботы продаж • Система мотивации

04 день
Управление
Личные деньги собственника • Управление
Безопасность • Управление финансами • Подбор сотрудников
Прозрачность в финансах • Организационная структура

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

ПОЧЕМУ ЭТО НУЖНО ВАМ ПРЯМО СЕЙЧАС,
ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• СПИСОК ПРОВЕРЕННЫХ И НЕДОРОГИХ
  ФРИЛАНСЕРОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ;
• АУТСОРС НА АВТОМАТЕ В РФ;
• СПИСОК КУРЬЕРСКИХ СЛУЖБ И АУТСОРСИНГОВЫХ
  КОМПАНИЙ;
• ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ИЗБАВИТ ОТ РУТИНЫ.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... ​

Вот о чем будет идти разговор в течении мастер-класса (2:05:33):

• Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
• Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
• Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
• Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
• Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
• Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
• Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
• С чего начинать запуск вирутального бизнеса
• В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
• Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
• Бизнес архитектура виртуальной компании
• Основные сложности управления удаленным бизнесом
• Ключевые преимущества удаленного бизнеса
• От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
• На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
• Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
• 3х шаговый метод создания документации и чеклистов
• Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
• Как с чего начать создание первого чеклиста
• Технология создания чеклистов
• Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
• Как создать обучающие материалы для удаленной команды
• Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
• 5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией
• 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
• Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
• Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
• Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
• Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
• Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
• Как создать культуру в удаленной компании
• Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
• Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
• Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
• Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
• Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
• Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
• Как заключать контракт с сотрудниками
• 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

Поток 15 2018

Пошаговый практический онлайн-тренинг
Продавайте уже во время обучения с наценкой до 1000% — в этом убедились 4000+ учеников

• Какой товар продавать
• Как узнать спрос
• Как создать спрос
• Как словить волну

• Где заказать
• Как заказать
• Как оплатить
• Как доставить

• Создавать продающие сайты и другие площадки
• Продающие аккаунты социальных сетей
• Работать с маркетплейсами

• Настроить все каналы траффика в сети
• Настроить аналитику
• Контролировать бюджет

Автор: Кирилл Кафтаник и Дмитрий Петруль

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
​

Финальные правки
В любом проектном бизнесе есть риск — трудные клиенты. Они меняют задачу, дают много правок, подключают к обсуждению посторонних и задерживают оплату. Каждый трудный клиент — угроза для проектной студии. Предоплата давно прошла, студия проедает деньги от других клиентов, тратит время на доработки. Часто проект не доводится до конца. Эта проблема есть у всех, кто занимается проектами: у дизайнеров, программистов, проектировщиков, консультантов, интеграторов. В любом бизнесе, где вы работаете головой, есть риск переделать всё по двести раз и в итоге не сделать.

Что с этим делать
Не работать с трудными клиентами — не вариант. Идеальных клиентов не бывает, у каждого свои тараканы. Поэтому нужно не избегать клиентов, а организовывать проектную работу так, чтобы бизнес был защищен. Проектные студии, которые научились этим тонкостям, работают долго. Мы взяли весь наш опыт проектной разработки и упаковали его в 12 уроков, чтобы вы могли получить его за три месяца чтения, а не десять лет работы. Представляем курс, который защищает бизнес с четырех сторон: денег, закона, работы и отношений с клиентом.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...