Cтарт руководителя (Александр Шведов)

​

Онлайн-курс для начинающих руководителей
Курс начинающего руководителя даст пошаговый план на первые 30 дней, чтобы Вы успешно справились с ролью руководителя, укрепили свой авторитет и показали результат начальству, избежав классических ошибок новичка.

Курс подойдет Вам, если:

• В ближайшее время станете руководителем
• Недавно стали руководителем, но ещё ощущаете себя специалистом
• Боитесь не справиться с ожиданиями руководства

Этот курс для тех, кто впервые приступает к работе руководителя. Уже назначили начальником, приступать в ближайшие дни, опыта нет, а вопросы есть:

• С чего начать?
• Как себя вести? Как эффективно руководить?
• Как организовать работу?
• План действий на первый день, первую неделю, первый месяц?
• Задачи начинающего руководителя?
• Как принимать решения?
• Как руководить профессионалами?
• Какие ошибки бывают и как их не совершить?

Структура курса

• 41 видеолекция от 2 до 11 минут каждая, с понятным алгоритмом действий и примерами;
• Тесты для закрепления материала после каждого видеоурока.

Курс специально разбит на короткие смысловые блоки. Каждый из которых не требует много времени на изучение и закрепление материала. Поэтому обучение можно легко встроить в свой график.

Программа курса
Раздел 1. (Бесплатно). для кого курс
1. Кому и для чего будет полезен курс, видео (7:57)
2. Состав курса Старт руководителя, видео (1:34)
Раздел 2. База руководителя
3. База - что нужно знать до начала работы руководителем, видео (9:36)
Раздел 3. Первый день руководителя
4 Две ключевых задачи руководителя на первый день, видео (1:01)
5. Цели и сроки, видео (5:44)
6. Знакомство с командой и оргструктура, видео (10:52)
7. Как руководить. Замкните управление на себя, видео (10:13)
8. Ключевые ошибки руководителя в первый день, видео (8:14)
9. Не зарыться в технические детали в первые дни, видео (3:57)
Раздел 4. Первые две недели руководителя
10. Стратегия, стратегический цикл управления, видео (9:10)
11. Проинвентаризируйте имеющиеся ресурсы, видео (1:39)
12. Ваш отдел - ваш ресурс. Отстаивайте свои ресурсы, видео (7:50)
13. Изучите и проанализируйте текущую систему управления, видео (4:12)
15. Формируйте единое инфорполе по целям и стратегии, видео (4:19)
16. Держите руку на пульсе. Будьте вовлечены, видео (2:02)
17. Как находить сильные решения. Вовлекайте сотрудников в процесс, видео (4:25)
14. Главный критерий для принятия правильных управленческих решений, видео (3:57)
Раздел 5. Управленческие инструменты. Первый месяц+
18. Утренние планерки. Еженедельные и ежемесячные совещания, видео (5:24)
19. Совещания - как проводить эффективно, видео (4:31)
20. Приоритизация. Как расставлять приоритеты. Тайм-менеджмент, видео (6:59)
21. Как ставить задачи подчинённым. Метод SMART, видео (5:19)
22. Ошибка всё замкнуть на себя, видео (3:42)
23. Доводите руководству свои результаты, видео (2:23)
24. Интересы сотрудников и организации в целом, видео (2:13)
25. Работайте письменно, видео (2:32)
26. Рабочие чаты, видео (1:47)
27. Ценности и правила, видео (4:54)
28. Поощряйте соблюдение правил и ценностей, видео (1:24)
29. Если у подчиненного слабые результаты - что делать, видео (1:30)
30. Подмечайте, анализируйте сильные результаты, видео (1:30)
Раздел 6. Управленческие «фишки»
31. Управленческие фишки, видео (0:24)
32. Место в управленческой иерархии, видео (3:05)
33. Статус, управленческие атрибуты, видео (4:01)
34. Рабочее место: свой кабинет или общий, видео (5:31)
35. Место встреч с руководителями и подчиненными, видео (2:04)
36. Что делать при саботаже, видео (4:39)
37. Как увольнять сотрудников с низкими результатами, видео (3:06)
38. Как правильно менять свои решения, видео (1:54)
39. Важна речь, формулировки, видео (1:33)
40. Как хвалить и ругать своих подчиненных, видео (1:22)
41. Что после курса? Программа дальнейшего развития и роста, видео (3:40)

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...